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立足企业现状 搞好节能创新

作者/来源:www.esep.org.cn 发布日期:2008-04-18 浏览次数:3105  [打印文章]

立足企业现状  搞好节能创新
——浅谈神华黄骅港务公司节能工作经验
神华黄骅港务公司董事长  郝  忠

神华黄骅港务公司位于河北省沧州市境内,是中国神华能源股份公司的控股子公司,到2006年底已经发展成为年煤炭吞吐量8051万吨,散杂货64万吨的大型综合性港口。自2004年2月就任公司董事长以来,在积极完成生产任务的同时,我也一直重视公司的节能创新工作。因为黄骅港是能源输出大港,同时也是能源消耗大港,随着港口生产任务量的不断增加以及能源价格的不断上涨,我港的能耗量和能源费用支出也在不断增长。2005年我港完成吞吐量6708万吨,全港2005年生产能源消耗量为5.04万吨标准煤,企业能源综合单耗为7.52吨标准/万吨,全年能源费用为8732万元。所消耗的能源主要有电力、柴油、汽油、重油、煤炭。2006年我港完成煤炭吞吐量8051万吨,散杂货64万吨,全港2006年生活能源消耗量为6.15万吨标准煤,企业能源综合单耗为7.58吨标准煤/万吨,基本维持2005年水平。
为了积极响应国家建设节约型社会以及神华集团建设资源节约型企业的号召,我要求港务公司领导班子一定要重视节能工作。不但要积极推动公司节能制度、体系的建立,而且必须做到以身作则,带头遵守公司的各项节能管理制度。公司成立了以我为首的,其他主要领导为成员的节能工作小组,全面指导公司节能工作的开展。在日常管理工作中,在神华集团党组和中国神华能源股份公司的大力支持和推动下,我港建立和完善了中项能源管理规章制度,其中包括节约能源管理实施细则、供用电及电气设备管理规定、能源统计规定、节能奖管理办法、节能技术改造措施项目管理实施办法等,并认真贯彻落实。
在过去的几年间,港口的生产作业情况稳定,为了巩固在节能领域取得的成果,进一步提高节能工作管理水平,我们主要开展了以下几方面的工作:
1. 认真开展节能宣传教育工作
为了提高全港职工的节能意识,我们组织广大职工认真学习《中华人民共和国节约能源法》、《交通行业节约能源实施条例》等相关的节能法规,配合省、市做好全国性的“节能宣传周”和“节水宣传周”活动,积极征集、撰写节能论文、节能稿件、节能技术改造等方面的合理化建议,并利用公司内网、地方电视台等集中普及节能知识和常识,对节能的先进典型进行宣传。
2. 进一步完善节能制度体系,搞好节能管理基础工作
我公司一向注意节能工作的管理,我们于2005年8月4日在公司范围内下发了《神华黄骅港务公司节约能源实施细则》,具体明确了各部门在节能方面承担的责任。在日常工作中,我们狠抓各项规章制度的落实,不断完善能源管理基础工作,特别是能源计量和能源消耗统计,确保对统计数据进行及时、准确、科学的分析,为领导决策提供可靠的数字依据。下一步我们准备对各个基层部门进行能耗消耗的量化考核,使节能工作任务层层分解,落实到基层,实行节奖超罚。
3. 积极推广和应用节能新技术,科学调度组织生产作业全过程,采取一切合理措施降低能耗消耗
科技进步是节能的主要途径。因此,我们在工作中一直致力于积极推广和采用适合我港的节能技术和产品,并在实际应用中取得了明显的效果。如2006年9月份,港务公司设备部和卸车二部对CD4、CD6两台翻车机节电器项目的应用效果进行了现场测试,通过对节电器安装前和安装后的电耗比较,确认节电效果比较明显,其中CD4翻车机节电率为15.9%,一年可节约电费7.96万元;CD6翻车机节电率为12.7%,一年可节约电费6.36万元,仅用2年时间就可收回全部技改投资。今年,我们计划分步骤对港区内的路灯、高杆灯进行节电技术改造。在节水方面,我公司于2004年新上了压舱水回收项目,使回收淡水循环利用,能够充分满足港口消防、喷淋除尘等生产用水的需求。在黄骅港二期煤污水厂建设的过程中,我们在设计时也充分考虑了水的循环利用,并达到了节水降耗的目的。在节煤方面,原港务公司生产和生活供热、供水都来自于锅炉燃烧,在国华沧电落户港口之后,从能源节约的角度考虑,港务公司决定进行管线改造,利用电厂蒸汽的余热供暖,预计今年年底完成,年节省燃烧可达6600吨。为了解决职工洗澡用的热水,我们也在大力推行太阳能。在了油方面,船舶一直是港务公司的用油大户,为了节约燃油消耗,在满足要求的情况下,我们优先选择路途近的船厂进行维修;港口设备润滑油定期关到实验室进行油质检测,由以往港口惯常采用的按时换油改为按质换油,大大节省了润滑油的消耗量;我们每年都将燃油指标核发到各基层部门,严格控制燃油消耗。另外,我们对各部门的生产和办公用车也一直进行用油考核,生产用车原则上不准出港。
在日常作业过程中,我们还充分利用现代化的管理手段,把生产计划、指挥调度、装卸工艺、工程设计、能源供应、计量管理等部门的管理工作同节能工作密切协调,形成有效的网络型节能管理体系。各部门的机务、调度人员以节能意识为指导,在保证按时完成生产任务的前提下,合理调度、组织生产工艺,有效提高了设备利用率以达到增产降耗的目的。
2007年5月,为了深入贯彻神华集团领导关于节能减排工作的指示精神,我们在深入结合港口生产情况的基础上,对《神华集团节能工作管理暂行办法(征求意见稿)》和《神华集团“十一五”节能规划(讨论稿)》进行了认真研读,该规划对港口企业节能工作的规划目标为:港口运输到“十一五”期末,万吨吞吐量电耗比2005年降低15%,淡水重复利用率达90%以上,压舱水利用率达50%。我们立足港口现状,对这三个项目进行了及时反馈。
2007年是“十一五”规划的第二年,也是进一步加强节能工作管理的关键一年。为此,我港制定的节能工作的目标是全港动员,努力创建节约型港口。建设节约型港口的指导思想是:把节约资源放在突出位置,降低消耗,减少浪费,提高资源利用效率。优先抓好节约能源资源,降低装卸过程中的吨煤能耗,同时完善企业资产管理,提高资源回收率。推进技术进步,加强制度建设,强化节能意识,建立健全促进节约型港口建设的体制和机制。到“十一五”末初步建成产业结构优化,增长方式集约,消费观念先进,消费方式科学,资源消耗持续降低,资源利用效率和资源生产率不断提高的资源节约型企业。我坚信,在国家相关部门的指导和帮助下,在全体干部职工的共同努力下,我们黄骅港务公司的节能减排工作一定能实现持续有效的进步,为地方经济健康稳定的发展做出应有贡献。

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